小软件公司生存之道1、项目选择：规避高风险，聚焦可控领域不接不熟悉的单子。客户定位：优先同行合作，降低沟通成本同行客户更易合作。团队构建：精简高效，技术优先避免“因小失大”的用人策略。2、软件外包小公司要想生存，可以从以下几个方面着手：明确自身定位与优势：整合资源：深入思考并整合公司所拥有的资源，...